創新 經營成功在於掌握變化，適時因應，以取得先機，先馳得點。新光人壽創新研究的具體展現，在研修制度上引進LIMRA國際行銷課程，有系統制度的教育訓練員工；在商品上，領先業界首創長期看護及防癌終身等壽險，並不斷推陳出新各項附加及組合契約等；在財務營運上，審慎規劃各項投資管道，強化風險及資產負債管理；在契約品質上，著重核保及理賠，並提昇保費繼續率。 除此之外，新光人壽訂定許多員工進修辦法，獎勵同仁更上層樓，汲取專業知識與技能，並有海外送訓，與國外保險公司交流，朝國際化經營邁進。 隨著保險市場的發展，新光人壽已在中國大陸北京設立代表處以及香港辦事處，並計劃陸續在上海、廈門、廣州三個城市設立代表處，且已獲准在大陸成立保險子公司之申請，目前正積極蒐集相關資訊，以進一步拓展大陸保險市場。 服務 隨著服務時代的演進，「顧客至上、服務第一」的觀念已經深入新光人壽每一位員工的心中。這個觀念意味著公司管理者要放下身段，內勤人員要摒除官僚，先做好「服務員工」，達到公司內外資源的整合，進一步做好「服務顧客」，將整合的資源用在顧客身上。 新光人壽多年來不斷推陳出新許多附加價值的服務項目，諸如全年無休0800免費服務專線、遍及全國各地的17個服務中心、企業網路服務網頁、保戶卡、保單貸款ATM卡、保費銀行轉帳優惠、道路救援服務、海外急難救助及各種貸款等金融服務。 誠信 新光人壽以「人人有保險、家家有保障」為使命，秉持「誠實、正直、信用」的精神，塑造良好的品牌形象，重視商譽，肩負起對顧客的保險承諾，落實「誠信」的理念。 公司視員工為企業的夥伴，也是企業的資產，公司對員工以及員工彼此之間，均以「誠信」為理念。企業提供優質的經營環境，遵照公司的制度，支給妥善的薪資及福利，促進勞資關係的和諧。員工彼此之間則以誠信作為共事的基礎，不推諉過錯，不因循茍且，具備道德勇氣來檢討缺失，改進經營。 回饋 新光人壽秉承創辦人取之社會、用之社會的經營理念，63 年成立吳氏基金會，72年成立新光人壽慈善基金會，濟貧救困；復設立新光人壽獎助學金基金會，獎掖莘莘學子奮勉向學。他如獎助文化、學術、藝術，急難救助、照顧員警遺眷生活，捐款警政、治安、消防等基金，贊助醫療研究經費，舉辦新知講座及摩天大樓登高比賽等各項公益事業，不勝枚舉。

費加洛婚禮婚紗精品旗艦館秏資數千萬佔地700坪結合建築美學之空間設計--陽光玻璃屋地中海希臘風格的庭園景觀、峇里島SPA度假氣息的空間佈置還有專屬的停車場規劃,然而精緻專屬的獨立VIP空間就是要為新人打造幸福的角落,讓每一對在費加洛婚禮攝影結婚照的新人,能在每一次不同的服務流程中,在精心打造的專業消費空間裡放鬆心情享受它。 費加洛婚禮婚紗精品旗艦館自創立至今,精品婚紗設計是不變的品牌堅持--絕不放棄方寸間所該擁有的一針一線,引進頂級的婚紗設計師品牌及【高級手工訂製禮服】讓費加洛之新娘享受到與歐美時尚之者同步的婚紗時尚設計,成為婚禮時尚的代名詞。 頂級品質--秉持嚴選的精神,商品之採研發絕對堅持業界最新的研發最好的質材,落實對新人的誠信所以推出婚紗消費新觀念【消費透明化】讓在費加洛婚禮消費的新人很放心;尊榮服務--以專為明星的婚禮打造的專業團隊,將以塑造明星的專業與理念只為極緻婚禮與新人的專屬時尚並且全館e化管理落實VIP專屬服務及流程的層層把關,客服部門更將對新人用心、貼心、細心的服務延續至每一週生的售後服務,舉凡週年蛋糕、週年禮物、週年免費拍照禮劵...等等。 --------------------------------------------------------------------------------

花園協會由義工團體發展至今已邁入第九年,我們希望突破傳統狗場集體圈養濟助貓犬的方式,堅持從救助→醫療→結紮→送養至幸福家庭,不只讓痛苦到牠這一代為止,更希望 "讓幸福從牠開始"。 2002年,花園首批義工Rose與Steel走進收容所,開始顛覆全省收容所裡無助貓狗面對死亡的命運。Rose是花園第一個貓狗寄養家庭,Steel從那時開始用鏡頭紀錄台灣收容所的演進,沒有前輩指引,在黑暗中摸索,他們牽引流浪貓狗意外走出一條寬闊明朗的生路。 2003年,為了讓這些貓狗有更多曝光的機會,"Rose的流浪動物花園網站" 在義工幫助下建構,集結許多志同道合的朋友,一起在網路上為流浪動物尋找幸福,因為網站溫馨悲憫的特質,被網友暱稱為「花園」,開始在台灣的動保界中發光發熱。 2004年,除了網路送養以外,花園開始與台北縣市各大賣場合作,巡迴舉辦貓狗現場送養活動,將經過醫療照護、健康良好的貓狗,交託給經過篩選、值得信賴的認養人,並與現場民眾溝通正確飼養寵物的觀念,潛移默化傳達生命教育的真義。 2005年,花園開始大力推動「注重安全性」的「TNR」結紮補助計畫,由愛心媽媽或義工捕捉他們日常餵養的浪貓浪犬,結紮休養後再原地放養。此一計畫不但讓絕育後的貓狗有人繼續照顧、健康無虞,也有效遏止流浪動物的繁殖。該計畫至今執行不輟,已為五千隻以上的流浪動物施行絕育手術,讓流浪的命運到牠這一代為止。 2006年,花園開始深入校園舉辦免費的生命教育課程和講座,將尊重生命的觀念往下紮根,也讓孩子們知道如何正確飼養寵物,並學習如何與流浪貓狗相處。 同年年底,「流浪動物花園協會」正式成立,開始了另一段更艱辛也更堅決的里程。 從2002年開始,八年來,花園改變了台灣收容所的生態,掀開黑暗帷幕,義工大量進入收容所,帶出待認養貓狗的資訊,不僅提高了認養率,也替收容所爭取到更好的硬體設備,更重要的是喚醒了許多收容所管理人員的人性,讓即使只有七天認養期的貓狗,也能有尊嚴的走完最後一程。 2008年,花園除了持續不斷幫助急需援助的落難狗場,也籌建一座真正做為貓狗休養生息,往幸福邁進的中途保育場,希望用眼前救急、長遠用教育導正濟助貓狗的正確方式,幫助傳統狗場轉型,積極醫療送養,讓貓狗得到真正的幸福。 2009年88水災,中南部狗場受創嚴重,花園發起"北愛南送" 募款活動,協會人員親自走遍災區,希望能將捐款用在刀口上,除了發放救急金之外,也進行相關貓狗醫療、結紮、安置、狗糧撥補等措施,同時評估各狗場受創最深部份協助重建 2010年,籌建兩年的流浪動物中途保育場完工,開始實踐花園協會使落難生命 "老有所終,幼有所長,孤獨廢疾者皆有所養" 的理念。場區內同時設置義工教育訓練區、服務活動區,希望引入更多熱情新血,共為台灣動保而努力。在完善的照護和積極送養之下,7月份協會送養貓狗數即逼近60隻。預估未來運作更為順暢後,每年將可濟助超過千隻以上的貓狗,脫離流浪命運、進入幸福家庭。 花園堅持每年進步一點點,低調做事但腳步踏實。我們相信:人因夢想而偉大,一步一步向前走,只要在正確的道路上向前邁進,就有一天會到達目標,建構文明社會 "非殺家園" 的新世界。

博海文化 演藝事業 誠徵 明日之星 ※與本公司合作的演員與模特兒 保證絕對不需支付 拍照費用、宣傳費用、簽約費用、 培養費用、保證金費用、訂押金費用.....等阿薩不路費用 !!沒有任何名目費用，完全免費!! 合作期間沒有任何簽約、合約、綁約、年紀、性別、競業禁止.....等 !!沒有無理限制壓力，完全自由!! 面試時間 每日 pm:12:00~pm:20:00 面試的朋友請先來電預約時間 ，歡迎任何問題都可來電詢問 本公司將立即安排參予戲劇演出(完全免費) 市話 :02-2711-1334 0981-553598(遠傳) 0958-925598(台哥大) 0975-322598(中華) 0973-050955(威寶) 0980-102045(亞太) 地址：台北市大安區忠孝東路三段233-7號4樓 近忠孝sogo 捷運忠孝復興站1號出口 出站直走步行約3分鐘便可到達. 正義國宅對面 請多多利用大眾運輸系統 忠孝幹線公車 204、232、259、281、605、299、212、262 (捷運站周邊及建國高架附有停車場 公司樓下附有機車停車格) 博海文化歡迎你(妳)的加入 博海文化 無名網誌 http://www.wretch.cc/blog/kenky6588 博海文化 yahoo部落格 http://tw.myblog.yahoo.com/kenky6588 請寄個人履歷至博海文化公司信箱 [email protected] 歡迎和我們聯絡，也許你就是我們在尋找的明日之星。

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◆ 宗旨與特色 OH！Study教育顧問中心為加拿大服務體系中最大的教育顧問中心，我們是台灣唯一一家僅針對加拿大教育及專心服務學生的顧問中心，超過十年多的留遊學代辦經驗，我們擁有多元的全方位服務及專業系統規劃的申請流程，每一細節處理與服務皆能讓學生和家長放心、安心與貼心。協助學生選擇一所適合就讀的學校，是我們一貫秉持的宗旨。 ◆ OH ! Study的成就 1.1990年創辦加拿大駐台北貿易辦事處教育中心，並任其教育中心主任一職四年。 2.我們代表加拿大150多所學校，每年協助1000位學生到加就讀。 3.受台灣各界熱烈邀請演講並應邀參加第二、三、四屆『中加高等教育會議』於1996年10月應邀參加在加拿大研究所協會所舉行的年度『加拿大全國研究所所長會議』。 4.1997年8月，協助中加第一屆交換學生申請入學許可及學生簽證順利成行。 5.協助高中畢業生免托福進大學及專科生抵學分。 6.何伯恩主任著有加拿大教育指南、開啟加拿大留學之門、加拿大自助留學指南及加拿大教育指南1999-2000等書、2001, 2002及2003DIY遊學指南、2001, 2002及2003中學留學指南等，這些書籍目前對於想了解加拿大學校的台灣學生而言，是最重要的參考來源。 7.國內最早與加拿大航空合作提供學生機票的票務中心，本中心學生可以購買到比成人機票便宜NT$5,000以上的超優惠學生機票。 8.主辦第一次由民間私人機構所策劃舉行的： -「1999加拿大教育展—未來之路」 -加拿大春季教育展2000(CEE2000) -加拿大春季教育展2001(CEE2001) / 台北、台中、高雄 -加拿大春季教育展2002(CEE2002) / 台北、台中、高雄 -加拿大教育展2003(CEE2003) / 台北、台中、高雄 -加拿大/美國教育展2004(CEE2004) / 台北、台中、高雄 -加拿大/美國教育展2005~迄今(CEE2005) / 台北、台中、高雄 9.規劃完整的中文留學網站，無論是學校簡介、申請條件、學費、住宿費、學生機票、旅遊等資訊，隨時上網，隨時讓你取得最新留學情報。 10.2001年國內首次推出有別城市遊學的育空遊學團 OH!Study經教育部查核為優質的海外遊學中心，提供定型化契約和一千萬履約保險，相關訊息請參考:http://ohstudy.net

　太極堂成立於民國87年5月，其中實體運作部門與功能單位包括：技術服務中心、教育訓練中心、管理中心、領導技術團、技術評議會、宣教隊與志工團等。技術顧問人員為《技術服務中心》營運主力，管理中心所屬之代償醫學技術人員共100多人，技術人員來源採對外公開招考與自已培育成雙軌制度。 『服務』為行銷之本---太極堂獨特的『宗旨及目標』 重視人性、顧客第一、堅持品質、創新突破、關懷社會 　　為了落實推動傳統療法的發展以及針對吸引不同層次客戶需求，太極堂致力於品牌的建立。希望透過清新形象的建立，塑造特有的文化，將原有消費者族群擴大到所有的潛在客戶，來滿足不同目的對象的需求。此外，太極堂強調長期經營客戶關係的理念，而為了落實對消費者的高度尊重，一直不斷規畫推出各種創新、多樣化的免費加值服務以及相關活動。 　　服務業最大的命脈在於人，所以，從提供完善的服務環境、親切而專業的顧客服務，一直到內部人員的管理與福利，太極堂向來以「重視人性」為依歸；也由於這種「顧客第一、堅持品質」的理念，讓太極堂有相當的消費滿意度肯定。 　　即使擁有最先進的服務環境，若是欠缺了優秀的專業人才，仍然無法達到最高品質的服務。因此，在太極堂，技術人員一向被視為最珍貴的一項人力資產，而每一位技術人員也都是舉足輕重不可或缺的。正因這種「重視人性」的理念，我們除了創造愉快的工作環境外，並有計劃地為每一位太極堂技術與服務人員定期施行教育訓練與生涯規畫，藉以強化其本身的競爭優勢，並透過有效率與和諧的溝通來建立溝通共識，讓大家能夠真正成為共存共榮、成長並進的一體。 　　本著關懷社會的經營理念，太極堂積極參與社會公益活動，如協助慈善事業志工團體演講、義診與技能技藝訓練等等……並主動幫助清寒家庭之長期病友家屬達成治療與訓練。傳統是先人的智慧傳承，需要不斷修正才能導向符合時代的潮流。太極堂不斷求新求變，讓傳統事業擁有更多的發展空間。

成立時間： 西元1998年 經營據點： 總部設於南港 國內門市：共5個 、中信康寧大同 、中信家事汐止家樂福 、台灣房屋南港經貿 經營理念： 一,經營本質:1Quality（品質）。2Service（服務）。3Value(價值) 二,理念執行 1、合理的薪獎制度： a.不動產業務經紀人：無仲介經驗，高中以上學歷，保障薪3個月(新人訓練 期)，同時享有獎金(免扣責任額及教育訓練費，直營系統要先做 72萬-125萬業績後才可開始領獎金)。 b.區經理(有經紀人證照)---享獎金50%，及經營輔導獎金。 c.專業經理人~享獎金50%，及經營輔導獎金。 2、完善的教育訓練： 教育訓練本質：創造領導者，而非追隨者！ a.基礎訓練(0~3個月有一對一學長指導) b.OJT在職訓練(3~6個月經理人示範、演練) c.晉階訓練(儲備幹部、總經理親自指導) d.內部特訓(每週3次成功案例分享) e.總部外訓(每月分類舉辦有關業務、激勵、心靈、管理…) f.專業訓練(輔導考取國家證照) g.E-learning讓同仁可24小時全年無休遠距教學，專業與實務經驗成長與時俱 進 3、E化的作業環境及多元行銷方式： a.總部資訊管理系統、公有買方系統每月新增有效買方數百組讓新人一來就 上手 b.商圈大樓、社區名單、歷年成交客戶、物件查詢系統提升服務客戶效率 c.網路行銷、中信官網、樂屋網、吉家網、部落格多元化之系統行銷 d.大量文宣、彩D、單D每週派發、戶外定點曝光個人大型帆布廣告 e.成交售後服務系統，老客戶再回顧率高 4、福利： a.享勞健保 b.婚喪喜慶補助 c.各項月季年競賽獎勵 d.每季之團體活動(春季-國內旅遊餐敘、夏季-國外旅遊、秋季-中秋烤肉會、冬季-尾牙party 晚宴) 5、團隊特色： a.同仁專科以上程度佔8成，平均年齡32歲，8位專業經理人經營團隊平均 年資10年以上本業資歷，5位幕僚人員(國內外大學以上企管、MBA) b.50人專業教育訓練設備會議室，3間獨立簽約室，OA辦公桌椅、全面E化 之電腦設備 c.有系統的管理及規範、日周月季年均有執行重點計劃 d.大台北300家店跨店流通，全省500家店交流平台 e.總部每月舉辦經營者會議，提升店東長之經營能力，每季舉辦業績競賽，年度大會邀請名人演講頒獎，激勵士氣創造舞台爭取榮譽，每年高階主管海外考察 (上海、北京、歐美日等...)，增廣見聞學習成長 6、制度分析： a.「做對的事找對的人」一直是本公司的信念，不動產經紀業是以人為主的產業，更需要團隊充分合作、嚴謹專業的作業態度，且持之以恆的用心與努力，才能長期締造高業績，這個團隊宛如房仲業的瑞士北歐各國，注重的是有較高的國民所得與較好的生活品質，而非僅強調經濟規模，不在乎同仁的收入懸殊，所以有良好的工作氣氛。然新人訓練及經營管理是本公司核心競爭力，從開發、銷售、議價、談判等等一系列之基礎課程，本公司專業經理人嘔心瀝血、親力親為指導，故新人的成長有目共睹，歡迎您親臨體驗。 b.而獎金%數過低(8-9%)是普專直營系統的致命傷，雖有保障但缺乏激勵誘因，長期為人作嫁付出與回收不成正比，因此有能力想挑戰高收入的人，一兩年自然就會離開，且店長資歷淺處理經驗不足所以新人陣亡率極高，這也是加盟體系林立之故。 7、結語： a.如果您是個性格較為保守，想追求保障薪，那應該選擇普專直營公司，那您就要忍受低獎金及不斷地輪調商圈且分發店頭、無法依照自己意願選擇優質商圈，玩升降級的遊戲，口惠不實頒獎活動。 b.如果你是愛好自由，自視甚高(非自信)，或覺自己有完美性格自律百分百沒有人類的劣根性，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，只在意一時快意恩仇,喜歡用嘴巴說事業、說業績，那你適合去那種已經超過50%、跳%、更高%~~因為妳只想靠自己不想有團隊阿~~知道嗎?台灣企業平均壽命不到五年!!而房仲業除直營體系外,加盟體系都屬獨立經營公司~~他的壽命是~平均不超過三年!!!而本公司經營已超過十三年!! c.如果您是個有挑戰又兼具務實性格的人，本公司是您的最佳選擇！我們強調正確的文化價值及服務理念，不走挖角路線，以自行訓練人才為主，投入與報酬最合理、勞資關係最和諧平衡的制度，你就是自己的老闆，彼此相輔相成同步成長，保有高獎金%數之優點且兼具普專之經營管理競爭力。西諺：性格決定命運，而抉擇決定您的未來！ 榮耀事蹟： 族繁難以備載 未來願景： 公司願景很清楚了~~重要的是你自己的願景! 企業文化： 1自省感恩分享利他 2身心健康家庭圓滿 3學習成長事業發展 4人際拓展幸福圓滿 得獎紀錄： 族繁難以備載

經營理念 新光人壽充份重視「人的生命價值」,以造福人群為職志,樹立「創新、服務、誠信、回饋」四大經營理念,以「人人有保險、家家有保障」為使命,透過高階主管的卓越領導,塑造「維持現狀即是落伍、服務品質第一、重視人情義理、共創美麗人生」的企業文化,成為「最佳全方位金融理財服務」的國際化保險公司。 創新 經營成功在於掌握變化,適時因應,以取得先機,先馳得點。新光人壽創新研究的具體展現,在研修制度上引進LIMRA國際行銷課程,有系統制度的教育訓練員工;在商品上,領先業界首創長期看護及防癌終身等壽險,並不斷推陳出新各項附加及組合契約等;在財務營運上,審慎規劃各項投資管道,強化風險及資產負債管理;在契約品質上,著重核保及理賠,並提昇保費繼續率。 除此之外,新光人壽訂定許多員工進修辦法,獎勵同仁更上層樓,汲取專業知識與技能,並有海外送訓,與國外保險公司交流,朝國際化經營邁進。 隨著保險市場的發展,新光人壽已在中國大陸北京設立代表處以及香港辦事處,並計劃陸續在上海、廈門、廣州三個城市設立代表處,且已獲准在大陸成立保險子公司之申請,目前正積極蒐集相關資訊,以進一步拓展大陸保險市場。 服務 隨著服務時代的演進,「顧客至上、服務第一」的觀念已經深入新光人壽每一位員工的心中。這個觀念意味著公司管理者要放下身段,內勤人員要摒除官僚,先做好「服務員工」,達到公司內外資源的整合,進一步做好「服務顧客」,將整合的資源用在顧客身上。 新光人壽多年來不斷推陳出新許多附加價值的服務項目,諸如全年無休0800免費服務專線、遍及全國各地的17個服務中心、企業網路服務網頁、保戶卡、保單貸款ATM卡、保費銀行轉帳優惠、道路救援服務、海外急難救助及各種貸款等金融服務。 誠信 新光人壽以「人人有保險、家家有保障」為使命,秉持「誠實、正直、信用」的精神,塑造良好的品牌形象,重視商譽,肩負起對顧客的保險承諾,落實「誠信」的理念。 公司視員工為企業的夥伴,也是企業的資產,公司對員工以及員工彼此之間,均以「誠信」為理念。企業提供優質的經營環境,遵照公司的制度,支給妥善的薪資及福利,促進勞資關係的和諧。員工彼此之間則以誠信作為共事的基礎,不推諉過錯,不因循茍且,具備道德勇氣來檢討缺失,改進經營。 回饋 新光人壽秉承創辦人取之社會、用之社會的經營理念,63 年成立吳氏基金會,72年成立新光人壽慈善基金會,濟貧救困;復設立新光人壽獎助學金基金會,獎掖莘莘學子奮勉向學。他如獎助文化、學術、藝術,急難救助、照顧員警遺眷生活,捐款警政、治安、消防等基金,贊助醫療研究經費,舉辦新知講座及摩天大樓登高比賽等各項公益事業,不勝枚舉。

經營理念 新光人壽充份重視「人的生命價值」，以造福人群為職志，樹立「創新、服務、誠信、回饋」四大經營理念，以「人人有保險、家家有保障」為使命，透過高階主管的卓越領導，塑造「維持現狀即是落伍、服務品質第一、重視人情義理、共創美麗人生」的企業文化，成為「最佳全方位金融理財服務」的國際化保險公司。 創新 經營成功在於掌握變化，適時因應，以取得先機，先馳得點。新光人壽創新研究的具體展現，在研修制度上引進LIMRA國際行銷課程，有系統制度的教育訓練員工；在商品上，領先業界首創長期看護及防癌終身等壽險，並不斷推陳出新各項附加及組合契約等；在財務營運上，審慎規劃各項投資管道，強化風險及資產負債管理；在契約品質上，著重核保及理賠，並提昇保費繼續率。 除此之外，新光人壽訂定許多員工進修辦法，獎勵同仁更上層樓，汲取專業知識與技能，並有海外送訓，與國外保險公司交流，朝國際化經營邁進。 隨著保險市場的發展，新光人壽已在中國大陸北京設立代表處以及香港辦事處，並計劃陸續在上海、廈門、廣州三個城市設立代表處，且已獲准在大陸成立保險子公司之申請，目前正積極蒐集相關資訊，以進一步拓展大陸保險市場。 服務 隨著服務時代的演進，「顧客至上、服務第一」的觀念已經深入新光人壽每一位員工的心中。這個觀念意味著公司管理者要放下身段，內勤人員要摒除官僚，先做好「服務員工」，達到公司內外資源的整合，進一步做好「服務顧客」，將整合的資源用在顧客身上。 新光人壽多年來不斷推陳出新許多附加價值的服務項目，諸如全年無休0800免費服務專線、遍及全國各地的17個服務中心、企業網路服務網頁、保戶卡、保單貸款ATM卡、保費銀行轉帳優惠、道路救援服務、海外急難救助及各種貸款等金融服務。 誠信 新光人壽以「人人有保險、家家有保障」為使命，秉持「誠實、正直、信用」的精神，塑造良好的品牌形象，重視商譽，肩負起對顧客的保險承諾，落實「誠信」的理念。 公司視員工為企業的夥伴，也是企業的資產，公司對員工以及員工彼此之間，均以「誠信」為理念。企業提供優質的經營環境，遵照公司的制度，支給妥善的薪資及福利，促進勞資關係的和諧。員工彼此之間則以誠信作為共事的基礎，不推諉過錯，不因循茍且，具備道德勇氣來檢討缺失，改進經營。 回饋 新光人壽秉承創辦人取之社會、用之社會的經營理念，63 年成立吳氏基金會，72年成立新光人壽慈善基金會，濟貧救困；復設立新光人壽獎助學金基金會，獎掖莘莘學子奮勉向學。他如獎助文化、學術、藝術，急難救助、照顧員警遺眷生活，捐款警政、治安、消防等基金，贊助醫療研究經費，舉辦新知講座及摩天大樓登高比賽等各項公益事業，不勝枚舉。